Der doppelte Ansatz zielt ebenfalls auf eine doppelte Verbesserung: das Unternehmensergebnis für die Firma und die Verbesserung des Arbeitsklimas für die Einzelpersonen und Gruppen. Dieses verbesserte Arbeitsklima wird dann zusätzlich noch die Leistung der Belegschaft fördern, wodurch die Unternehmung doppelt gewinnt.
Unternehmensberatung mit dem Ansatz über human betrachtete Prozesse :
- Start von neuen Aktivitäten
- Erweiterung von Aktivitäten
- Design von zuverlässigen Prozessen
- Verbesserung von nicht zufriedenstellenden Prozessen
- Bereinigen von konfliktuellen Situationen
- Erarbeitung von Business-Plänen
- Finanzierungssuche
Management ad interim und Management-Unterstützung:
- Einsprung als Brücke für eine kurze Zeitdauer
- Management-Unterstützung (Teilzeit) über eine definierte Zeitdauer